金融服务公司的过渡支持

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制造业巨头的再培训计划
一家领先的制造公司将程序化营销与全面的技能提升计划相结合，以帮助其员工队伍过渡到不断发展的物流领域。雇主确定了人才缺口，并提供了有针对性的培训课程，确保员工为全新的角色做好准备。然后使用程序化营销将这些新的程序化营销再就业员工推广给相关的雇主。这种整体方法不仅实现了 70% 的安置成功率，而且还提高了员工士气，增强了公司作为一家具有社会责任感的企业的声誉，并解决了物流行业的人才短缺问题。

一家总部位于孟买的金融服务公司在大量员工裁员期间，利用 乌拉圭电话数据 程序化广告进行再就业营销，作为员工过渡的一项资源。该公司采用人工智能驱动的集中式方法，为员工匹配金融和银行业的工作机会。使用有针对性的职位广告，员工和潜在雇主之间可以无缝衔接，从而将安置率提高了 50%。此外，通过展示其对员工福祉的承诺并确保无论经济环境多么艰难，都能顺利过渡，该公司能够在企业中保持良好的声誉。

电子商务领导者在裁员期间的劳动力转型
德里一家电子商务巨头实施了程序化广告再就业营销，以支持其员工团队在裁员计划期间的转型。通过利用自动化和数据洞察力，该公司有效地为受影响的员工找到了相关的就业机会，确保他们与快速发展的电子商务和物流行业中的职位相匹配。这一方法带来了 80% 的安置率，远远超过行业平均水平。该公司充分利用这一举措作为强化其公司标志的机会，展示了其即使在困难时期也致力于帮助员工的决心。