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个项目的堆叠情况里

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發表於 2024-4-28 19:44:30 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

所以我认为我们已经制定了目标、习惯和优势。我们已经把它们变成了手段,抱歉,我们已经变成了。这些手段本身就是目的。那么我们就会失去所有的时间和事情,而这些事情不会带我们去任何地方。即使我们认为它们是,而不只是说,你知道吗,如果我做了那件事,所有这些东西都会消失。我会有更多时间。那么我们以忙碌的名义做了多少事情呢那真的没什么用处,对吧是的。因此,其中之一就是将这本书分成几个部分。其中一个部分最终是一些实践,你知道,用于实施你的方法。

所以我记下了几条,我很想听 印度尼西亚电话数字 你解释一下第一个项目的堆叠情况里奇诺顿一。噢,伙计,那真是太好了。真是太好了。这个概念就是它不是多任务处理。这将是超级单一任务。你所做的一件事会影响所有其他公司,无论你是否喜欢这个人。埃隆马斯克这方面的大师。要知道,他的一家公司会影响其他所有公司。所以你知道,,你有太阳能,你有特斯拉,他们正在使用类似的技术。他们正在使用类似的资源。一件事会影响另一件事,你会发现这些无聊的公司。现在这些车可以开到下面了。




所以你可能会说,我想做所有这些不同的事情,但我并不是说要同时做所有这些事情。也许你会的。也许你不会。但是,如果您可以查看您的项目,而不是线性地放置它们,而是将它们翻转并堆叠它们,那么几乎就像这种对齐方式可以让您说,嘿,我想做出这个决定。这个决定让我生活中发生了这些不同的事情。我可以给你更多的例子,但这好吗这是一个很好的例子。我真的会接受它。如果有人在想,哦特斯拉,等等,等等。你知道,但我的意思是你在一百天内写了一百篇博客文章。

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